腾讯微博再次陷入抄袭门, 意思是这已经不是次。 早在去年9月, 就发作过一起经济学专家新浪微博被拷贝到腾讯微博的事情。 此次抄袭门几乎如出一辙:新浪微博十分受欢迎的“传说中的女网警”, 在腾讯微博出现了克隆版, 不但用户昵称是一样的, 连运用的照片都是同一张。 而这两桩微博抄袭事情也不是偶然, 涉嫌抄袭的网站也不止腾讯一家, 据报道, 同样在去年, 搜狐微博也因抄袭被数十位名人集体声讨。 我们再来看看苹果设计师艾维的故事, 这位长得像《绝望主妇》布丽新男友的有型肌肉男, 精益求精地设计出了世界上薄的笔记本、让全世界潮人为之疯狂的手机和平板电脑。 其中两个细节很有意思:为了追求轻浮设计, 他专程坐了14个小时的飞机去日本拜访铸剑高手找灵感;为了设计出颜色美丽的数码产品, 曾跑到一家糖果工厂去观察了许久。 这两则报道看上去风马牛不相及, 但实际上却是讲了同一件事情———创新。 前者无视甚至践踏了这种叫做创新的东西, 遭到了大家的鄙视;后者却将这种东西发挥到了极致, 得到无数人的钦佩。 不只如此, deeremarchi.dota8.cn 迪尔马奇 这两件事情的过程中, 还存在另一件共通的事情, 就是利用和自创了他人的信息。 在这个资讯兴旺的现代社会, 我们可以经过各种渠道, 了解到有很多能人、先行者开拓和发明了一些精彩的效果, 其中很多在之后被大规模运用和模仿。 人类文明原本也是经过无数代人的累积才能有今天的辉煌, 科技更是如此。 但是, 假如模糊了自创和抄袭的界线, 甚至无视它, 就会使事情走向完全不同的方向。 就在不久前, 搜狐的张CEO还在各大媒体上信誓旦旦表达做好微博业务的决心;也在不久前, 腾讯的马老板由于一篇责备腾讯山寨的“狗日的”文章而忿忿。 但是, 抄袭理想摆在面前, 套用当年偶像剧里的一句台词:假如抄袭有用的话, 还要科学家做什么? 再反过去看苹果, 按照了解苹果产品以及相关行业技术人士的说法, 无论是iPad还是iPhone, 并不存在什么划时代革命性的技术创新, 也是利用了一些现有技术“自创”而成。 假如非要说独特的创新, 那就是它们的产品设计真正意义上考虑到了用户的便当和喜好, 比如大于人手指头的触摸键, 可以会减少按错键的概率。 在类似的科技产品范围, 差距或者就只是那一点“体恤他人”的创新。 只惋惜, 大多数企业行动上都说顾客是上帝, 但人们只看到了“我们要什么”, 却没能感遭到“你需要什么”。
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互联网发展过程中的抄袭与创新
腾讯微博再次陷入抄袭门, 意思是这已经不是次。 早在去年9月, 就发作过一起经济学专家新浪微博被拷贝到腾讯微博的事情。
此次抄袭门几乎如出一辙:新浪微博十分受欢迎的“传说中的女网警”, 在腾讯微博出现了克隆版, 不但用户昵称是一样的, 连运用的照片都是同一张。 而这两桩微博抄袭事情也不是偶然, 涉嫌抄袭的网站也不止腾讯一家, 据报道, 同样在去年, 搜狐微博也因抄袭被数十位名人集体声讨。
我们再来看看苹果设计师艾维的故事, 这位长得像《绝望主妇》布丽新男友的有型肌肉男, 精益求精地设计出了世界上薄的笔记本、让全世界潮人为之疯狂的手机和平板电脑。 其中两个细节很有意思:为了追求轻浮设计, 他专程坐了14个小时的飞机去日本拜访铸剑高手找灵感;为了设计出颜色美丽的数码产品, 曾跑到一家糖果工厂去观察了许久。 这两则报道看上去风马牛不相及, 但实际上却是讲了同一件事情———创新。 前者无视甚至践踏了这种叫做创新的东西, 遭到了大家的鄙视;后者却将这种东西发挥到了极致, 得到无数人的钦佩。 不只如此, deeremarchi.dota8.cn 迪尔马奇 这两件事情的过程中, 还存在另一件共通的事情, 就是利用和自创了他人的信息。 在这个资讯兴旺的现代社会, 我们可以经过各种渠道, 了解到有很多能人、先行者开拓和发明了一些精彩的效果, 其中很多在之后被大规模运用和模仿。
人类文明原本也是经过无数代人的累积才能有今天的辉煌, 科技更是如此。 但是, 假如模糊了自创和抄袭的界线, 甚至无视它, 就会使事情走向完全不同的方向。 就在不久前, 搜狐的张CEO还在各大媒体上信誓旦旦表达做好微博业务的决心;也在不久前, 腾讯的马老板由于一篇责备腾讯山寨的“狗日的”文章而忿忿。 但是, 抄袭理想摆在面前, 套用当年偶像剧里的一句台词:假如抄袭有用的话, 还要科学家做什么? 再反过去看苹果, 按照了解苹果产品以及相关行业技术人士的说法, 无论是iPad还是iPhone, 并不存在什么划时代革命性的技术创新, 也是利用了一些现有技术“自创”而成。 假如非要说独特的创新, 那就是它们的产品设计真正意义上考虑到了用户的便当和喜好, 比如大于人手指头的触摸键, 可以会减少按错键的概率。 在类似的科技产品范围, 差距或者就只是那一点“体恤他人”的创新。
只惋惜, 大多数企业行动上都说顾客是上帝, 但人们只看到了“我们要什么”, 却没能感遭到“你需要什么”。