本次给大家盘点的是中国互联网的十大并购，并购（Mergers and Acquisitions）包括合并与收购。小编本次的盘点标准：主要以网站为合并或者收购对象，在并购中，收购方对被收购方实现绝对控股的成功并购。根据这一标准，盛大收购新浪、新浪收购分众、巨人注资51等国内互联网“惊天大案”都并未被列入本次盘点。

1、搜狐收购Chinaren

　　收购时间：2000年9月
　　涉及金额：近3000万美元
　　交易方式：换股

　　



　　由于收购双方分别为当时国内顶尖的门户网站和大的年轻人社区，因此即便是处于互联网次收购浪潮之中，这次并购仍旧备受关注。完成收购后，Chinaren获得了急需的运营资金，而搜狐则拥有了780万注册用户及每天4400万次的流量，超越新浪和网易成为国内大的门户网站。在当时看来，这可谓是一次双赢的收购。

　　然而，在接下来的数年中，搜狐并未能很好地利用Chinaren这一品牌。后者具影响力的业务——校友录先是遭遇到网易的强力挑战，接下来又由于缺乏创新，尤其是没有及时跟上Web2.0的大潮，而在与校内网等后起之秀的竞争中彻底落败。如今Chinaren的品牌尽管仍旧保留，但其影响力却远远不及当年了。搜狐自己也没能保住“大门户网站”的地位，在与新浪、网易及后来的腾讯的竞争之中并未占据上风。

2、Tom.com收购163.net

　　收购时间：2000年9月
　　涉及金额：近4800万美元
　　交易方式：不详

　　



　　对于立志在内地门户网站领域有所作为的Tom.com来说，收购163.net是一步极为重要的棋。163.net作为当时内地大的邮件服务商，为 Tom.com带来了550万注册用户，使其网站流量跻身内地十甲;更重要的是，在完成收购后，Tom将163.net的邮箱全部转变为收费邮箱，成为其一个重要的盈利模式，为Tom接下来几年的高速增长提供了保障。这样看来，这次交易金额高达近5000万美元的收购应算的上一次成功的交易。

　　如今，163.net邮箱已被完全整合到Tom邮箱当中，只有在Tom邮箱的帮助信息中还能找到一点相关字眼。可以说，由于邮件服务领域竞争日趋激烈，Tom并没有保持住当年在该领域上的优势；不过在接下来的几年中，Tom陆续将当年163.net的许多用户吸引到了其内容服务上，使其一度成为了能够和传统的三大门户一争高下的“第四门户”。

3、ebay收购易趣

　　收购时间：2002年3月、2003年6月
　　涉及金额：共约1.8亿美元
　　交易方式：现金

　　



　　收购完成了，新组建的ebay易趣一度占据了国内C2C领域90%的市场份额，形成了高度的垄断。有着ebay这样一个强大的靠山，ebay易趣的垄断局面甚至被认为将持续很长一段时间。

　　然而这次轰动性的收购终换来的却是彻头彻尾的失败。被收购的易趣网并没有像百度搜索、腾讯QQ等本土网络服务一样保持坚挺，而是立刻走上了下坡路。淘宝网的迅速崛起让易趣的市场份额直线下降，两年多以后便不足20%。ebay在06年底将这个包袱甩给了对急于进军电子商务领域的TOM，退出了中国市场。此后，易趣仍旧没有摆脱颓势，到了2008年甚至落到了拍拍网之后，同时也给TOM带来沉重的负担。
4、雅虎收购3721

　　收购时间：2003年11月
　　涉及金额：1.2亿美元
　　收购方式：现金

　　



　　在当时，这次并购被业界普遍看好，毕竟雅虎在当时还能独霸互联网领域，并保持着极好的发展势头。然而事后证明，这次收购无论是对于雅虎中国还是对于3721，都堪称一次灾难。由于发展策略和整合方面等因素，3721在并购之后没有得到很好的发展，反而是负面新闻不断，雅虎也几乎没能从中得到任何好处。

　　后来雅虎中国被阿里巴巴收购，后者对于3721更是已没有兴趣，网络实名不久之后便停止注册。如今，3721的网站链接已经被直接指向中国雅虎，曾经辉煌的业务更是已难觅踪迹。可以说，这次并购毁掉了一个中国互联网的传奇。

5、亚马逊收购卓越

　　收购时间：2004年8月
　　涉及金额：7500万美元
　　收购方式：现金加员工期权

　　



　　2004年8月19日亚马逊公司宣布以7500万美元收购雷军和陈年创办的卓越网，将卓越网收归为亚马逊中国全资子公司，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进了中国电子商务的成长。2007年将其中国子公司改名为卓越亚马逊。

　　2011年10月27日亚马逊正式宣布将他在中国的子公司“卓越亚马逊”改名为“亚马逊中国”，并宣布启动短域名(z)。在今天看来，这次并购可谓是众多国外巨头对国内网站的收购中少有的成功案例。

6、百度收购hao123

　　收购时间：2004年8月
　　涉及金额：5000万人民币
　　收购方式：现金加换股

　　



　　这笔收购的交易金额不足千万美金，在当时也并未引起多大的反响。但是几年之后，随着hao123被越来越多的人使用，这笔尘封的并购案也开始成为人们的话题。

　　如今，hao123的链接已被置于百度首页的下方，许多人也正是由此了解到二者之间的关系。没有广告的hao123并不能给百度带来多少直接的利润，但它将百度作为默认搜索和导航链接中的个网站，却源源不断地为百度提供着其竞争对手无法拥有的额外流量；这些流量的价值，恐怕远远不止5000万人民币。 而一个由网吧管理员设计制作的、成本几乎可以忽略的静态网站，终竟卖到了5000万人民币的，更是一个难以复制的传奇。
7、阿里巴巴收购雅虎中国

　　收购时间：2005年8月
　　涉及金额：10亿美元
　　收购方式：换股

　　



　　这是一次复杂的交易，阿里巴巴在收购雅虎国内业务的同时，也让对方成为了自己大股东。说直接一点，马云是用出让股权和背上雅虎中国这个大包袱的代价，获取雅虎10亿美元的投资。从阿里巴巴自身发展的角度来看，这次交易意义重大；但仅从其对雅虎中国收购的结果来看，这次交易并没有达到当初的预期。值得一提的是，这是国内有史以来规模大的一次网站并购。

　　很多人对这次并购，尤其是雅虎中国的前景持乐观态度，然而事实证明，即便是这些年来被众人“顶礼膜拜”的马云也难以拯救雅虎中国。当交易带来的影响力逐渐散去后，已被改名的“中国雅虎”的业务逐步遭到裁撤，3721、站长天下以及相册的部分功能先后被关闭；甚至有人预期，这个定位与发展方向都不明确的网站恐怕离被裁撤也为期不远了。

8、澳洲电信收购搜房网

　　收购时间：2006年8月
　　涉及金额：2.54亿美元
　　收购方式：现金

　　



　　如果放在今天，这次并购仅从交易金额上来看就足够惊人了——一家国内垂直网站竞被估价5亿美元，这大概只有微软出价2.4亿美元收购 Facebook1.6%股权的疯狂年代可能发生。更加引起人们关注的是，这次收购拉开了澳洲电讯收购中国垂直网站的序幕，接下来，他们又接连收购了皓辰传媒和泡泡网各55%的股权，横跨房产、IT和汽车等领域。

9、千橡互动收购校内网

　　收购时间：2006年10月
　　涉及金额：约200万美元
　　收购方式：未知

　　



　　由于交易价格较低等原因，这次并购在当时并未引起太大的反响，主要的关注点也是集中在陈一舟重新涉足校园社区上。时至今日，校内网已经成为国内SNS的一面旗帜，甚至在Facebook等国外巨头进军国内市场时扮演起阻击者的角色，这些都离不开千橡在运营猫扑等互动社区上所积累的经验。

　　另一方面，千橡通过校内网获得了更高的人气与关注度同时，在运营校内网过程中所积累的经验，又为千橡打造的开心网(kaixin.com)与 kaixin001.com一争高下提供了重要的支撑。因此，无论对于千橡还是校内网来说，这都是一次意义重大且值得称道的并购。

10、优酷与土豆网合并

　　合并时间：2012年3月
　　涉及金额：10.4亿美元
　　收购方式：换股

　　



　　这是迄今为止中国互联网行业大并购案，两家公司在3月12日意外宣布将采用100%换股方式合并。新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。本次合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。

　　这是国内视频网站与第二之间的结合，业内普遍看好这次合并，认为有利于降低各自成本，增加话语权。这次合并究竟会产生多么深远影响，好有赖于以后观察。